ในบทบาทที่ปรึกษาการสร้างวัฒนธรรมองค์กร จุดเริ่มต้นคือการช่วยออกแบบค่านิยมองค์กรให้พาองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ ตอบโจทย์ Value Proposition ตอบโจทย์ Core Business

จากการสังเกตที่ได้จากการทำงานกับบรรดาผู้บริหาร ผู้นำขององค์กรชั้นนำของประเทศ และจากการศึกษาผ่าน Base Practice และงานวิจัยต่างๆ เราได้พบ 5

Toxic Culture หมายถึงสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่ส่งผลเสียให้กับพนักงาน เป็นการบั่นทอนบรรยากาศในการทำงานที่ดี สังเกตได้จากการสื่อสารที่ไม่ค่อยดี ความเครียดที่มีมาก แรงจูงใจในการทำงานไม่ดี และที่สำคัญนำไปสู่

Vision มักจะมีการผูกเรื่องกรอบระยะเวลาเอาไว้ เพราะฉะนั้นอย่างไรก็ต้องมีการเปลี่ยน แต่อาจจะไม่ได้เปลี่ยนด้วยเรื่องของระยะเวลาเพียงอย่างเดียว อาจจะมีหลายสาเหตุที่เราต้องมาดูว่า Vision ขององค์กรยังตอบโจทย์องค์กรอยู่หรือไม่ ❇️

Core Values มีวันหมดอายุหรือไม่? คำว่าหมดอายุ หมายถึง มันอาจจะไม่ได้พาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่เราอยากไป หรือไม่ได้เป็นสิ่งที่คนในองค์กรให้คุณค่า หรือให้ความสำคัญร่วมกันอีกต่อไป

มี Quote คำพูดมากมายที่สื่อสารไปยังผู้นำในทำนอง การกระทำสำคัญกว่าคำพูด ดูเป็นวลีที่เป็นอมตะ การกระทำอย่างไรก็สำคัญกว่าคำพูด สิ่งที่พูดกับสิ่งที่ทำถ้าสอดคล้องกัน ความเชื่อใจก็เกิด