เทคนิคสวยหรูแบบ Five-force analysis, BCG’s share-growth matrix หรือ Hamel
Category: Article
Google ใช้ Motto ที่โด่งดังอันนี้มาตั้งแต่ปี 2004 ที่เริ่มเปิด IPO แรกเริ่มเดิมทีวลี
ทำไม..ลูกน้อง 58% ไว้ใจคนอื่นมากกว่านายตัวเอง?“Do as I say not as
วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) ของคุณ ให้ความสำคัญกับอะไรมากกว่ากัน…ระหว่าง ความมั่นคง และ ความยืดหยุ่น
ไม่กี่วันมานี้เรามีข่าวการควบรวมกิจการของ CP กับ Lotus ทำให้ [ผม] นึกถึงย้อนกลับไปในปี 2017
ความท้าทายหนึ่งที่ทุกองค์กรต้องเผชิญในปัจจุบัน คือ #การบริหารจัดการคน ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคนเก่งๆ คนที่เป็นมืออาชีพเข้ามาในองค์กร รวมถึงการรักษาคนเหล่านี้ไว้ให้อยู่กับองค์กรไปนาน ๆ คำถามที่น่าสนใจคือ
เจาะมุมมองด้านวัฒนธรรมองค์กรจาก 5 สุดยอด Start-upจากกระแสซีรีย์ Start-up ที่แม้ว่าจะจบไปแล้วแต่ยังคงเป็นที่พูดถึง นับว่าสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับหลาย ๆ
เป็นเรื่องปกติที่พนักงานคนหนึ่งจะตอบรับข้อเสนอจากที่ใหม่เมื่องานนั้นมีความท้าทาย เงินเดือนที่สูงกว่ามาก สวัสดิการที่ยั่วยวน หรืออาจเป็นเพียงแค่เบื่อและอยากออกไปหาอะไรใหม่ๆ แต่….เมื่อวันเวลาผ่านไปหลายๆ อย่างอาจไม่เป็นไปดั่งฝัน และเขาเหล่านั้นคิดอยากหวนคืนมาเคาะประตูบริษัทที่จากมา #คำถามคือว่าเราควรรับพวกเขากลับมาหรือไม่?
ในช่วง 48 ชม. ที่ผ่านมา มีแอพพลิเคชั่นหนึ่งที่ปรากฏเป็นกระแสบนหน้าฟีด และถูกพูดถึงเป็นอย่างมาก ถึงขนาดที่ใครหลายคนสมัครแอคเคาว์ใหม่เข้าไปพิสูจน์ และติดงอมแงมไปเป็นชั่วโมง
