เป็นธรรมเนียมปกติกันไปแล้ว ว่าในช่วงสิ้นปี จะมากจะน้อยเราทุกคนต่างก็มักจะทบทวนสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในรอบหนึ่งปี แน่นอนว่าในเรื่องของชีวิต อาจจะแล้วแต่ว่าใครอยากจะพูดคุยกับตัวเองหรือไม่ และเรื่องหน้าที่การงานก็ดูจะเป็นอีกหนึ่งหัวข้อที่มักจะรวมอยู่ในเรื่องที่คนในยุคนี้หยิบมาทบทวนด้วยเหมือนกัน และในเมื่อ Soft

Feedforward คือ การให้ข้อมูลป้อนกลับล่วงหน้า จึงมุ่งเน้นไปที่การช่วยให้บุคคลหรือทีมสามารถพัฒนาและบรรลุเป้าหมายได้ดีขึ้น Feedforward สามารถให้ประโยชน์มากมายแก่บุคคลหรือทีม ดังเช่น ช่วยส่งเสริมการพัฒนาและการเติบโต

ทุก ๆ การเปลียนแปลงในองค์กร ล้วนส่งผลต่อตัวเราไม่มากก็น้อย และพวกเราแต่ละคนมีโอกาสได้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในบทบาทและหน้าที่ที่ต่างกันไป เพราะ “การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องของคน”

การเจรจาต่อรอง เป็นศาสตร์และศิลป์อย่างนึง ที่สามารถทำได้หลากหลายรูปแบบมาก ขึ้นอยู่กับรายละเอียด เงื่อนไขของเรื่องนั้น และของคนนั้นๆ ด้วย แต่สิ่งที่สำคัญที่สุด

ในชีวิตการทำงานแต่ละวันมีทั้งเรื่องสนุกและเรื่องที่น่ากลัวให้เราลุ้นระทึกอยู่เสมอ แต่มีความกลัวอีกประเภทหนึ่งที่อยู่ภายในจิตใจลึก ๆ ซึ่งบางทีเราก็ไม่ทันสังเกตด้วยซ้ำ ซึ่งถ้าเรารู้เท่าทันก็จะส่งผลให้เกิดความได้เปรียบในการเรียนรู้และเติบโต จนส่งผลไปถึงผลการปฏิบัติงานเกินคาดหวัง ทฤษฎีหนึ่งที่จะช่วยสยบความกลัวภายในจิตใจเหล่านี้ได้ เรียกว่า

ไม่มีเวลา หรือ เวลาไม่พอ เป็นสองประโยคที่ไม่เคยอยู่ในพจนานุกรมของ Elon Musk หรือ Jeff