เคยสงสัยไหมครับ? องค์กรที่ดูเหมือนจะ “รักกันดี” ทุกคนพูด “Yes” เห็นด้วยกับผู้นำตลอดเวลา จริงๆ แล้วอาจกำลังเผชิญกับภาวะที่น่ากลัวกว่าความขัดแย้ง นั่นคือ “Artificial Harmony” หรือความปรองดองจอมปลอม
เมื่อความเกรงใจมีค่ามากกว่าความจริงใจ ไอเดียใหม่ๆ ก็ถูกพับเก็บ นวัตกรรมก็ไม่เกิด และปัญหาที่ถูกซุกไว้ใต้พรมก็รอวันระเบิด…
ลองเปลี่ยนมาสร้างวัฒนธรรมที่อนุญาตให้คน “กล้าเห็นต่าง” อย่างสร้างสรรค์ดูไหมครับ? เพราะบางครั้ง “ความขัดแย้ง” นี่แหละคือทางลัดสู่การเติบโตที่แท้จริง
ใน EP นี้เราจะมาคุยกันว่า:
- ทำไมทีมที่ไม่เคยทะเลาะกันเลยถึงเสี่ยง “พัง” กว่าทีมที่เถียงกัน
- เทคนิค Disagree and Commit คุยจบ งานเดินหน้า ไม่มีเคือง
- วิธีสร้างบรรยากาศที่คนกล้าเอาความจริงมาวางบนโต๊ะ
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporate culture
organizational culture
.
.
