องค์กรอยากได้นวัตกรรม แต่พฤติกรรมกลับ “ฆ่า” ไอเดีย
เพราะสิ่งที่พนักงานต้องการไม่ใช่แค่คำสั่ง แต่คือ Psychological Safety
เมื่อคนรู้สึกปลอดภัยที่จะ “พลาด”
เขาจะกล้าที่จะ “คิด” และ “ลอง” สิ่งใหม่
มาเช็กกันว่า องค์กรของคุณมีพื้นที่ปลอดภัย… หรือมีแต่ความกลัว?
✦ Key Takeaways:
- ความสำคัญของ Psychological Safety: เป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างนวัตกรรม (Innovation)
- แม้ผู้บริหารจะบอกว่าเปิดรับฟัง แต่ถ้าสภาพแวดล้อมหรือพฤติกรรมในอดีตยังทำให้พนักงานกลัว พวกเขาก็จะยังไม่กล้าพูดอยู่ดี
- ผู้นำต้องแสดงพฤติกรรมเป็นแบบอย่าง (Role Model) เช่น การออกมาแชร์ความล้มเหลวของตัวเองให้พนักงานฟัง
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporate culture
organizational culture
