แรงบันดาลใจจากผู้นำองค์กรชั้นนำของโลก

บ่อยครั้งที่เรารู้สึกท้อแท้ในชีวิต รู้สึกว่ามองไม่เห็นหนทางที่จะก้าวเดินต่อ วิธีการหนึ่งที่สามารถช่วยดึงเรากลับมามีสติและมีกำลังใจในการก้าวเดินต่อได้คือ “การได้พูดคุยและรับกำลังใจจากคนที่เราให้ความสำคัญ” หรือ “การได้รับแรงบันดาลใจจากการอ่านหรือฟังคำคม หรือแนวคิดดีๆ จากคนที่ประสบความสำเร็จ”

บทความของ CNBC ได้ชวนเหล่าผู้นำองค์กรชั้นนำของโลก (Top Business Leaders) มาแบ่งปันแรงบันดาลใจในช่วงต้นปี 2023 ว่าผู้นำธุรกิจจากองค์กรชั้นนำต่างๆ เหล่านี้ เขามีแผนจะพัฒนาตนเอง หรือมีแนวคิดในการปรับเปลี่ยนอะไรบ้าง เผื่อเราจะได้ไอเดียหรือแรงบันดาลใจใหม่ๆ สำหรับปีนี้

:::::::::

1. Canva

Cameron Adams, Co-Founder & Chief Product Officer

คุณ Cameron Adams ซึ่งเป็น Co-Founder ขององค์กรที่ได้ชื่อว่า เป็นขวัญใจของผู้ที่ต้องการออกแบบกราฟิคสำเร็จรูปทั่วโลก ที่ถึงแม้คุณจะไม่มีพื้นฐานในการออกแบบก็สามารถใช้งานได้อย่างง่ายดาย เขากล่าว่าเป้าหมายของเขาคือ “การอ่านหนังสือให้มากขึ้น” ด้วยภาระงานที่มากในช่วงปีที่ผ่านมาก ทำให้เขาไม่ค่อยมีเวลาในการอ่านเช่นเดิม ซึ่งเขามองว่าการอ่านหนังสือช่วยทำให้เขาได้เห็นมุมมองความคิดของผู้คนที่หลากหลาย ซึ่งช่วยสร้างแรงบันดาลใจ และช่วยให้เขามีไอเดียสร้างสรรค์ใหม่ๆ ที่มากขึ้น

และอีกหนึ่งสิ่งที่เขาจะทำคือ “การกลับไปเขียนให้มากขึ้น” เขาบอกว่าการเขียนเป็นหนึ่งในวิธีที่ช่วยทำให้เขาค้นหาความเชี่ยวชาญของตนเองเจอ และการเขียนในสื่อออนไลน์ยังกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดเห็น ช่วยสร้างเครือข่ายของคนที่มีความคิดหรือมุมมองคล้ายๆ กันมาเจอกัน ซึ่งช่วยให้เขาเห็นโอกาสในการสร้างสรรค์เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ 

2. Dell Technologies

Jen Felch, Chief Digital Officer, and CIO

คุณ Jen Felch ผู้บริหารจากองค์กรยักษ์ใหญ่แห่งวงการคอมพิวเตอร์โลก (บริษัทเดลล์ เทคโนโลยี) กล่าวว่า “นิสัยที่อยากปลูกฝังให้เกิดขึ้นคือ นิสัยของการตั้งคำถามที่ดี” เธอมองว่านวัตกรรมและโซลูชันใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นล้วนเริ่มต้นมาจาก “ การเข้าใจปัญหาและการเห็นโอกาสที่อยู่ตรงหน้า” ดังนั้น การตั้งคำถามที่ดีและถูกบริบท จะช่วยให้คุณได้รับคำตอบที่ช่วยขยายมุมมองและความเป็นไปได้ เธอกล่าวว่า “การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตัลไม่ได้เกิดด้วยตัวมันเอง มนุษย์ต่างหากคือผู้ที่ทำให้มันเกิดขึ้น! ยิ่งหากคุณรู้ชัดใน 3 ข้อนี้ คือ 1) WHAT – แก้ปัญหาอะไร 2) WHY – แก้ไปทำไม  3) WHO – กำลังแก้ปัญหานี้เพื่อใคร คนผู้นั้นก็จะยิ่งเห็นโอกาสในการสร้างธุรกิจได้มากกว่าคนอื่น”

3. Unilever

Esi Eggleston Bracey, President of Unilever U.S. and CEO of Personal Care, Unilever North America

คุณ Esi Eggleston Bracey ประธานกรรมการบริหารยูนิลีเวอร์สหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคที่มียอดขายสูงสุดเป็นอันดับหนึ่งของโลก เธอได้กำหนดเป้าหมายในปี 2023 ไว้ 3 ข้อ ซึ่งเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับตัวเธอเองและเกี่ยวกับทีมงานของเธอ

1) ‘Say No’ list

เธอบอกว่าโดยปกติเธอเป็นคนที่ชอบ “ตอบรับไปกับทุกเรื่อง” นั่นทำให้เธอต้องใช้พลังงานไปกับหลายสิ่งมากจนเกินไปและทำให้ละเลยสิ่งที่มีความสำคัญมากกว่า (priority) ฉะนั้น เป้าหมายคือ การ ‘Say No’ อย่างน้อย 5 อย่างที่ไม่ได้มีความสำคัญมากนัก เพื่อเพิ่มเวลาให้กับเรื่องที่มีความสำคัญมากกว่า

2) การทำสมาธิ

แต่เดิมที่จะทำสมาธิแค่เวลารู้สึกเครียดเท่านั้น ในปี 2023 เป้าหมายคือ การทำสมาธิวันละ 10 นาที อย่างน้อย 5 วัน/ต่อสัปดาห์

3) สร้างพลังงานบวกให้กับทีม

ในปีที่ผ่านมาเธอสร้างโปรแกรมที่มีแผนกิจกรรมที่โฟกัสไปใน 3 ด้าน คือ “’โฟกัสที่ตัวฉัน’ ‘โฟกัสที่พวกเรา’ ‘โฟกัสที่ชุมชน’ ดังนั้น ในปี 2023 เธอวางแผนที่ดำเนินภารกิจนี้ต่อ แตจะเพิ่มการสะท้อนคิดและการทบทวนลำดับความสำคัญใหม่ทุกสิ้นเดือน”

4. Nextdoor

Sarah Friar, CEO

คุณ Sarah Friar, CEO บริษัทสตาร์ทอัพชื่อดังอย่าง Nextdoor ผู้ให้บริการด้านโซเซียลมีเดียที่ช่วยทำให้เราติดต่อกับเพื่อนบ้าน และคนที่อยู่ในบริเวณใกล้เคียงได้ง่ายดายมากขึ้นโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย เธอบอกว่า “เป้าหมายในปี 2023 คือ การใช้ชีวิตและทำงานอย่างมีจุดมุ่งหมาย” ด้วยการส่งเสริมให้ทีมงานค้นหาพื้นที่ที่จะสามารถใช้ความถนัด ใช้ความชอบความหลงใหลของตนเอง ในการสร้างประโยชน์ให้กับผู้อื่น”

เธอยกตัวอย่างบริษัทของเธอ ที่ช่วยให้ผู้คนที่อยู่ในละแวกบ้านเดียวกันติดต่อกันง่ายขึ้น ส่งผลให้พวกเขาค้นพบโอกาสที่อยู่ใกล้ตัวได้ง่ายขึ้น หารายได้เพิ่มมากขึ้น และช่วยประหยัดเงินในการเดินทางไปที่ไกลๆ สุดท้าย ยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ใหม่ๆ รวมทั้งการช่วยเหลือเกื้อกูลกันในกลุ่มบ้านใกล้เรือนเคียง

บทสรุป – จากผลการสำรวจทั่วโลกโดย Wunderman รายงานระบุว่า 80% ของผู้คนทั่วโลก สะท้อนมุมมองว่า “แรงบันดาลใจไม่เพียงแต่มีความสำคัญต่อชีวิตของพวกเขาเท่านั้น ยังมีผลต่อแรงจูงใจในการใช้ชีวิตและการทำงานของพวกเขาด้วย”  ทำให้เราเห็นว่า “ธรรมชาติของมนุษย์เราต้องการความแข็งแกร่งจากภายในเพื่อก้าวไปข้างหน้า เพื่อการอยู่ต่อ และเพื่อการเกิดความคิดสร้างสรรค์หรือความมุ่งมั่นด้วย” ดังนั้น หากวันนี้เรายังไม่มีแรงบันดาลใจ อาจลองหยิบเรื่องราวของผู้นำองค์กรชั้นนำของโลกเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ได้เลย

A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
CorporateCulture
OrganizationalCulture
.
.