Toxic Promotion เป็นกับดักที่หลายองค์กรเผชิญ เมื่อระบบการเลื่อนตำแหน่งถูกขับเคลื่อนด้วยปัจจัยที่ไม่ใช่ความสามารถที่แท้จริง ไม่ว่าจะเป็นระบบอุปถัมภ์ การเร่งเลื่อนตำแหน่งโดยขาดการประเมินรอบด้าน หรือการยึดติดกับอายุงาน สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงทำลายขวัญกำลังใจของพนักงาน แต่ยังบั่นทอนความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว การแก้ไขต้องเริ่มจากผู้บริหารที่กล้าเปลี่ยนแปลง พร้อมสร้างระบบและวัฒนธรรมที่ให้คุณค่ากับความสามารถอย่างแท้จริง
✦ Key Takeaways:
- ระบบอุปถัมภ์และความสัมพันธ์ส่วนตัวมักถูกใช้เป็นเกณฑ์หลักในการเลื่อนตำแหน่ง แทนที่จะเป็นความสามารถที่แท้จริง
- การเร่งเลื่อนตำแหน่งโดยขาดการประเมินรอบด้านเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ได้ผู้นำที่ไม่พร้อม
- ผู้บริหารมักไม่กล้าปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่งที่ไม่เหมาะสม เพราะกลัวกระทบความสัมพันธ์
- ผู้บริหารต้องกล้าตัดสินใจบนพื้นฐานของความสามารถและผลงาน แม้อาจกระทบต่อคนใกล้ชิด
- การสร้างระบบประเมินที่โปร่งใสและเป็นธรรม พร้อมแผนพัฒนาบุคลากรระยะยาวคือกุญแจสู่ความสำเร็จ
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
organizationalculture
.
.
Post Views: 56