ท่ามกลางโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ค่านิยมหลักขององค์กร (Core Value) ทําหน้าที่เสมือนดวงดาวนําทาง ที่ไม่เพียงแต่กำหนดวัฒนธรรมภายในองค์กร แต่ยังรวมถึงวิธีที่องค์กรมีปฏิสัมพันธ์กับโลกภายนอกด้วย
ดังนั้น ค่านิยมหลักขององค์กร (Core Value) จึงเป็นมากกว่าแค่เพียงคําพูดลอยๆ บนเว็บไซต์หรือในรายงานประจําปี แต่เป็นรากฐานของอัตลักษณ์องค์กร มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการรับรู้ของลูกค้า
บทความนี้จะสํารวจค่านิยมหลักที่โดดเด่นที่สุด 10 ลำดับขององค์กรชั้นนําระดับโลกตามงานวิจัยจากเว็ปไซต์ buildyourculture
อันดับที่ 1: Integrity (129)
ซื่อตรง ยุติธรรม และน่าเชื่อถือ
วิธีส่งเสริมความซื่อตรงในองค์กร
- ให้ความสำคัญเรื่องการรักษาคำสัญญา
- ยอมรับความผิดพลาดของตัวเอง
- ส่งเสริมเรื่องการตัดสินใจทำในสิ่งที่ถูกต้อง แม้จะไม่มีใครดูอยู่ก็ตาม
อันดับที่ 2: Innovation (60)
นวัตกรรม ทดลอง และสนับสนุนให้คิดนอกกรอบ
วิธีส่งเสริมนวัตกรรมในองค์กร
- สนับสนุนให้พนักงานหรือตัวคุณเองคิดนอกกรอบและทดลองกับแนวคิดใหม่ๆ
- สร้างพื้นที่ที่ปลอดภัยสำหรับความล้มเหลว และสนับสนุนให้ผู้คนเรียนรู้จากความล้มเหลวของตนเอง
- จัดตั้งโครงการหรือกิจกรรมที่ส่งเสริมการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
- มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาและการสร้างโอกาส แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ปัญหาเท่านั้น
อันดับที่ 3: Respect (53)
เคารพ สุภาพ และปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเห็นอกเห็นใจ
วิธีส่งเสริมความเคารพในองค์กร
- สร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเคารพผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นการพูดคุย การปฏิบัติต่อกัน และการตัดสินใจ
- เป็นแบบอย่างให้ผู้อื่นโดยแสดงความเคารพต่อผู้อื่นในทุกสถานการณ์
- ให้เครดิตเมื่อผู้อื่นทำสิ่งที่ดี ให้พวกเขารู้ว่าคุณชื่นชมความพยายามของพวกเขา
Excellence (38)
ความเป็นเลิศ และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
วิธีส่งเสริมความเป็นเลิศในองค์กร
- สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนและส่งเสริมความเป็นเลิศ
- ให้รางวัลแก่พนักงานหรือตัวคุณเองที่แสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศ
- ยืนหยัดเพื่อสิ่งที่ถูกต้อง แม้จะยาก หรือเมื่อไม่มีใครมอง
Safety (36)
สภาพแวดล้อมที่ไร้ความเสี่ยง ปลอดภัยสำหรับตนเองและผู้อื่น
วิธีส่งเสริมความปลอดภัยในองค์กร
- แสวงหาและระบุความเสี่ยงที่อาจนำไปสู่การบาดเจ็บหรืออุบัติเหตุ
- ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงาน
- ใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ตามที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างถูกต้อง
- รายงานอันตราย รีบแจ้งให้ผู้นำหรือผู้รับผิดชอบทราบถึงอันตรายที่คุณพบเห็นทันที
Quality (32)
มุ่งมั่นในการทำสิ่งต่างๆ ให้มีคุณภาพและดีที่สุดอย่างต่อเนื่อง
วิธีส่งเสริมคุณภาพในองค์กร
- ตั้งเป้าหมายที่สูง ท้าทายตนเองและทีมงานให้ไปให้ถึง
- มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แสวงหาคำติชมจากผู้อื่น
- สร้างโอกาสให้พนักงานหรือตัวคุณเองเรียนรู้ทักษะและความสามารถใหม่ๆ
Teamwork (28)
ทำงานเป็นทีม การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนร่วมกัน และวัดผลได้
วิธีส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในองค์กร
- สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานของคุณอย่างสม่ำเสมอและเปิดเผย เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพเดียวกัน
- จัดตั้งโครงการหรือกิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
- แน่ใจว่าทุกคนรู้จักบทบาทและความรับผิดชอบของตนเอง
Accountability (28)
การรับผิดและรับชอบต่อผลของการกระทำ
วิธีส่งเสริมการรับผิดและรับชอบในองค์กร
- ส่งเสริมการรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการกระทำของคุณ แม้ว่าผลลัพธ์นั้นจะไม่ดี
- ไม่โทษผู้อื่นสำหรับความผิดพลาดหรือความล้มเหลวที่เกิดขึ้น
- ใช้ข้อผิดพลาดของคุณเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต
Diversity (23)
ความหลากหลาย เคารพในความแตกต่างด้านภูมิหลัง สังคม ความคิดเห็น และความเชื่อ
วิธีส่งเสริมความหลากหลายในองค์กร
- สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนรู้สึกยินดีที่จะเป็นส่วนหนึ่งและสามารถแสดงตัวตนที่แท้จริงของตนเองได้
- ฝึกอบรมแก่พนักงานเกี่ยวกับความสำคัญของความหลากหลายและวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวกในพื้นที่ที่มีความหลากหลาย
- จัดงานและกิจกรรมที่เน้นถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมและประสบการณ์
Collaboration (22)
ความร่วมมือ การทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน
วิธีส่งเสริมความร่วมมือในองค์กร
- แบ่งปันทรัพยากรและความรู้ของคุณกับเพื่อนร่วมงาน เพื่อให้ทุกคนมีเครื่องมือไปสู่ความสำเร็จ
- สร้างโอกาสให้ทีมงานทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ
- ฉลองความสำเร็จร่วมกับเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและสร้างแรงบันดาลใจ
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
CorporateCulture
OrganizationalCulture
.
.
