ภูมิทัศน์หรือบริบทการจัดการโครงการ (Project Management) มีการพัฒนาและปรับเปลี่ยนไปตามยุคสมัย เทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป บทบาทผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ต้องปรับตัวและเตรียมตนเองด้วยทักษะที่จำเป็นทั้ง 10 ข้อนี้เพื่อให้ยังคงความปัจจุบัน เท่าทันยุคสมัย และในขณะที่เทคโนโลยียังคงก้าวไปข้างหน้า ทำให้งานต่างๆกลายเป็นแบบอัตโนมัติมากขึ้น แต่การจัดการโครงการที่คำนึงถึงมนุษย์เป็นศูนย์กลาง (Human-centered) เช่น การสร้างความสัมพันธ์ การตัดสินใจ และการฝึกสอน ยังคงไม่สามารถถูกแทนที่ได้ด้วยเทคโนโลยี
Key takeaways:
1) Evolving Landscape : ภูมิทัศน์การจัดการโครงการอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งได้รับอิทธิพลมาจากวิถีการทำงานใหม่ๆ เช่น agile, และ autonomous delivery teams
2) Future Skills : ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องพัฒนาชุดทักษะเฉพาะเพื่อรบมือกับภูมิทัศน์ที่กำลังพัฒนานี้
3) Strategic Training : องค์กรต้องลงทุนในโครงการฝึกอบรมที่เน้นทักษะเฉพาะเพื่อเตรียมผู้จัดการโครงการให้พร้อมสำหรับความท้าทายในบริบทปัจจุบัน
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
