การสรรหาและคัดเลือกเป็นประตูด่านแรกในการคัดกรอง “คนที่ใช่” เข้าองค์กร โดย “คนที่ใช่” ไม่ได้หมายถึงแค่คนเก่ง แต่ต้องมีค่านิยมและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
✦ Key Takeaways:
- การสื่อสารในขั้นตอนการสรรหาต้องชัดเจนเรื่องวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่นำเสนอภาพลักษณ์ที่สวยงาม เพื่อให้ผู้สมัครสามารถประเมินตนเองได้ตั้งแต่แรก
- เครื่องมือในการคัดเลือกต้องสามารถประเมิน Cultural Fit ได้อย่างเที่ยงตรง ไม่ใช่แค่การสอบถามการรับรู้ของผู้สมัคร
HR ควรเลือกประเมินค่านิยมองค์กรที่พัฒนาได้ยากหรือต้องใช้เวลานานในการพัฒนาเป็นเกณฑ์ในการคัดเลือก ส่วนค่านิยมอื่นๆ สามารถพัฒนาได้หลังจากเข้างาน - ความสำเร็จของการสรรหาและคัดเลือกไม่ได้วัดจากจำนวนผู้สมัครหรือความรวดเร็ว แต่วัดจากการได้คนที่มีคุณสมบัติตรงกับงานและพฤติกรรมสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
.
.
Post Views: 70