ปีใหม่ไม่ได้หมายความว่าวัฒนธรรมองค์กรจะเปลี่ยนไปโดยอัตโนมัติ เราอาจจะเห็นโลโก้ สโลแกนใหม่ แคมเปญใหม่ แต่พฤติกรรมและวิธีการทำงานเดิมๆ อาจจะยังคงฝั่งรากลึก
แต่ปี 2026 ต่างออกไป เพราะ AI กำลังได้เปลี่ยนวิธีการทำงานไปอย่างสิ้นเชิง การทำงานแบบ hybrid ไม่ใช่สิทธิพิเศษสำหรับบางองค์กรอีกต่อไป แต่กลายเป็นมาตรฐานใหม่ไปแล้ว ผู้คนเหนื่อยและไม่ยอมอยู่ในระบบที่ดูดพลังพวกเขาอีกต่อไป
ดังนั้น คำถามที่แท้จริงในปีนี้ไม่ใช่ “กลยุทธ์ของเราคืออะไร?” แต่คือ “เราจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบไหนเพื่อรองรับกลยุทธ์เหล่านี้?”
ในตอนนี้ เราจะคุยกันว่าอะไรกำลังเปลี่ยนแปลงจริงๆ ในปี 2026 ทำไมวัฒนธรรมองค์กรจึงไม่สามารถถูกมองเป็นแค่โครงการของ HR ได้อีกต่อไป
✦ Key Takeaways:
- วัฒนธรรมองค์กรคือ Busisness system ไม่ใช่โครงการของ HR
- AI เปลี่ยนวิธีการทำงานก็จริง แต่มนุษย์ต้องกำหนดประสบการณ์การทำงาน เช่น ความเห็นอกเห็นใจ การตัดสินใจที่ยึดมนุษย์เป็นศูนย์กลาง และความไว้วางใจ
- การทำงานแบบ hybrid ต้องมีจุดประสงค์ ไม่ใช่เป็นแค่นโยบายที่อธิบายเจตนาไม่ได้
- Well being ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานโดยตรง อาการหมดไฟและการขาดการมีส่วนร่วมคือสัญญาณเตือนของวัฒนธรรมองค์กรที่กำลังมีปัญหา
- ภาวะผู้นำกำลังเปลี่ยนจากการควบคุมสู่การสร้างความไว้วางใจ และความปลอดภัยทางจิตใจ
คนอยู่เพราะวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่เงินเดือนอีกต่อไป
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
