Laxman Narasimhan ได้เข้ามารับตำแหน่ง CEO ของสตาร์บัคส์ แต่สิ่งหนึ่งซึ่งเป็นที่ฮือฮามากๆเลยก็คือ หลังจากที่เขาได้รับตำแหน่ง 1 ปี 8 เดือน CEO ท่านนี้ถูกบีบให้ออก อย่างที่เราทราบกันว่าในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะในช่วงที่ Laxman Narasimhan เป็น CEO อยู่ผลประกอบการของสตาร์บัคส์ไม่เป็นที่น่าพอใจ ยอดขายตกต่ำที่สุดในรอบหลายปีที่ผ่านมาอย่างมีนัยยะสำคัญ แน่นอนเวลาเมื่อเป็น CEO แล้วเราอยู่ในสภาวะแบบนี้ความคาดหวังที่ CEO จะต้อง Take Action ไม่ว่าจะบอร์ดบริหารหรือแม้กระทั่ง investor ผู้ถือหุ้นของสตาร์บัคส์ต้องมีอย่างมากมายแน่นอน
❇️ Key Takeaways:
1) การจัดลำดับความสำคัญของเวลาที่เหมาะสม กับเรื่องบริบทไม่ถูกต้อง
2) การเป็นตัวอย่าง ในสถานการณ์ที่องค์กรอยู่ในภาวะที่สุ่มเสี่ยง การไปส่งสัญญาณในเรื่อง Work-Life Balance อาจจะยังไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีนัก
3) เรื่อง Work-Life Balance ไม่ควรนำมาพูดเป็นเรื่องส่วนตัว
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
culturecrush
.
.
.
