“Culture Core Team” กลไกสำคัญที่มักถูกมองข้ามในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน หลายองค์กรพึ่งพาเพียงผู้บริหาร HR หรือ Change Agent แต่แท้จริงแล้ว การมี Core Team ที่ประกอบด้วยตัวแทนจากหลายสายงาน คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรไม่เพียงเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลง แต่ยัง “สานต่อและฝังราก” วัฒนธรรมไว้ได้อย่างยั่งยืน
✦ Key Takeaways:
- วัฒนธรรมไม่ใช่เรื่องของ HR เพียงฝ่ายเดียว – มันเป็นเรื่องของทั้งองค์กร และต้องมีคนจากหลายสายงานมาร่วมขับเคลื่อน
- Culture Core Team คือหัวใจ – ทีมหลักที่เป็นแกนกลางระยะยาว ต่างจาก Change Agent ที่มาเป็นวาระหรือชั่วคราว
- บทบาทสำคัญของ Core Team
→ เป็น Think Tank กำหนดทิศทางวัฒนธรรมและสะท้อนความจริงจากพื้นที่จริง
→ เป็น สะพานเชื่อม ระหว่างที่ปรึกษาภายนอกกับองค์กรภายใน
→ เป็น Co-facilitator ที่สามารถสานต่อ workshop และแผนงานได้แม้ที่ปรึกษาจะไม่อยู่
→ เป็น Feedback Collector เก็บ insight และปรับใช้เครื่องมือให้เหมาะกับบริบทขององค์กร - ผู้นำต้องเอาจริง – วัฒนธรรมจะไม่เกิดขึ้นจริง หากผู้บริหารไม่ลุกขึ้นมาเป็นตัวอย่างและขับเคลื่อนเอง
- ความยั่งยืนคือเป้าหมาย – การสร้าง Culture Core Team ตั้งแต่เนิ่น ๆ คือการลงทุนเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงไม่จบลงแค่ “โครงการ” แต่กลายเป็นระบบที่อยู่คู่กับองค์กร
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
organizationalculture
.
.
