การผสานวัฒนธรรมองค์กร (Culture) เข้ากับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) เพื่อเชื่อมโยงกับค่านิยมหลัก (Core Value) ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงทฤษฎี แต่เป็นการสร้างพฤติกรรมที่พนักงานสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการทำงาน ทั้งนี้ เราจะวิเคราะห์ 4 แนวทางสำคัญ ตั้งแต่การกำหนดทักษะที่จำเป็น ไปจนถึงการติดตามผลและให้รางวัล เพื่อให้การฝึกอบรมไม่เป็นเพียงการเรียนรู้ แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
✦ Key Takeaways:
1) เชื่อมโยงค่านิยมหลักกับทักษะที่จำเป็น – พัฒนาหลักสูตรที่มุ่งเน้นทักษะที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร เพื่อให้พนักงานเข้าใจความสำคัญและนำไปปฏิบัติได้จริง
2) ประยุกต์ใช้การเรียนรู้เชิงประสบการณ์ – สร้างกิจกรรมที่ให้พนักงานได้ลงมือปฏิบัติจริง เพื่อปลูกฝังพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
3) จัดเตรียมเครื่องมือและแพลตฟอร์มสนับสนุน – มอบทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พนักงานแสดงพฤติกรรมที่พึงประสงค์ได้อย่างต่อเนื่อง
4) พัฒนาระบบติดตามผลและให้รางวัล – สร้างกลไกการประเมินและให้รางวัลที่ส่งเสริมให้พนักงานยึดมั่นในค่านิยมขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
organizationalculture
.
.
