การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงและยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องของการประกาศค่านิยมหรือแนวทางการทำงานเพียงอย่างเดียว แต่มันคือกระบวนการที่ต้องการการออกแบบและการปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรม และความคาดหวังของบุคลากรในองค์กร
ในบทความนี้ เราจะพาคุณสำรวจ 3 เครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การสร้างและปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่เป็นรูปธรรมและนำไปใช้ได้จริง:
- Org Culture Canvas – เครื่องมือที่ช่วยองค์กรออกแบบชุดค่านิยมตั้งแต่เริ่มต้น โดยวิเคราะห์จากเป้าหมายและบริบทเฉพาะขององค์กร
- Value Compass – ตัวช่วยสำคัญในการปรับแต่งหรือเพิ่มเติมค่านิยมองค์กรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในกรณีที่ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหรือภูมิทัศน์
- Value Playbook – คู่มือที่นำเสนอวิธีการและกิจกรรมเพื่อสร้างประสบการณ์และสื่อสารค่านิยมองค์กรให้กระทบต่อ Mindset และพฤติกรรมของบุคลากรอย่างแท้จริง
ด้วยเครื่องมือทั้งสามนี้ องค์กรของคุณจะมีแนวทางที่ชัดเจนในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เพียงแค่สร้างความเข้าใจ แต่ยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในทุกระดับขององค์กร
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
organizationalculture
.
.
Post Views: 83