“ความสุขในการทำงาน” ล้วนเป็นสิ่งที่คนทำงานทุกคนล้วนมองหา และโมเดลเชิงจิตวิทยาเชิงบวกที่ชื่อว่า PERMA Model สามารถนำมาใช้สร้างพลังใจให้ทีม ที่ไม่ได้แค่เพิ่มความสุขให้กับพนักงาน แต่ยังเป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเชิงลึกอีกด้วย
✦ Key Takeaways:
P – Positive Emotion อารมณ์เชิงบวก เช่น ความสุข ความหวัง การรู้สึกขอบคุณ → ในที่ทำงาน หัวหน้าควรสร้างบรรยากาศให้ทีมรู้สึกดี เช่น การให้กำลังใจ เลือกใช้คำพูดเชิงบวก หรือฉลองความสำเร็จเล็กๆ ร่วมกัน
E – Engagement การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในงานที่ทำ หรือที่เรียกว่า “ภาวะลื่นไหล” (Flow) → การให้งานที่ท้าทายพอเหมาะ และเปิดโอกาสให้พนักงานใช้จุดแข็งของตัวเอง จะช่วยสร้าง Engagement ได้อย่างแท้จริง
R – Relationships ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างคนในทีม → ความสัมพันธ์ที่ไว้ใจได้ สื่อสารได้อย่างเปิดใจ คือกุญแจสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน
M – Meaning การรู้ว่าสิ่งที่ทำมีคุณค่าและเชื่อมโยงกับเป้าหมายที่ใหญ่กว่า → หัวหน้าควรช่วยทีมเห็นว่า งานที่ทำมีผลกระทบต่อองค์กร ลูกค้า หรือสังคมอย่างไร
A – Accomplishment ความรู้สึกภาคภูมิใจเมื่อบรรลุเป้าหมาย → การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและให้ feedback อย่างต่อเนื่อง จะช่วยให้พนักงานรับรู้ถึงพัฒนาการของตนเอง
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
