ปัญหาที่หลายองค์กรเผชิญแต่ไม่กล้าพูดออกมา คือผู้บริหารที่ไม่ยอมพาลูกน้องเข้าประชุมกับผู้บริหารระดับสูง เพราะกลัวว่าตัวเองจะหมดความสำคัญ พฤติกรรมที่ดูเหมือนเป็นเรื่องเล็กน้อยนี้ กลับทำลายได้ทั้งทีมและองค์กรในระยะยาว เพราะมันไม่ใช่การเป็นผู้นำที่แท้จริง แต่เป็นการกักขังความสามารถของคนเพื่อปกป้องตำแหน่งของตัวเอง
✦ Key Takeaways
- Insecurity คือรากเหง้า ผู้บริหารกลัวลูกน้องโดดเด่นกว่า กลัวคนอื่นรู้ว่าตัวเองไม่รู้ และกลัวถูกข้ามหัว ส่งผลให้การตัดสินใจผิดพลาด ทีมสูญเสีย Morale และองค์กรไม่สามารถพัฒนา Future Leaders
- ผู้นำที่แข็งแกร่งไม่กลัวที่คนอื่นจะโดดเด่นกว่า การพาลูกน้องที่เหมาะสมเข้าประชุมแสดงว่าคุณสร้างทีมที่มีคุณภาพ มีความมั่นใจ และพร้อมก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
- เริ่มเปลี่ยนจากทำความเข้าใจความกลัวของตัวเอง เปลี่ยนมุมมองว่าความสำเร็จของลูกน้องคือความสำเร็จของคุณ และสร้างระบบ Debrief ที่ชัดเจน
- ลูกน้องเองก็ต้องสร้างความไว้วางใจว่าคุณมาช่วย ไม่ใช่มาแย่งตำแหน่ง
- องค์กรต้องสร้างวัฒนธรรมที่ชื่นชมผู้นำที่พัฒนาคน มีระบบ feedback ที่ปลอดภัยและโปรแกรมพัฒนา Leadership
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
