จำวันแรกของการทำงานจากบ้านได้ไหมครับ – ไม่ว่าจะเข้าประชุมในชุดนอน ช่วงพักเบรคก็แวะไปรดนํ้าต้นไม้ริมระเบียง ไหนไม่ต้องเจอกับรถติดอีก – ตัดภาพมาที่ปัจจุบันที่พนักงานในหลายๆองค์กรกลับไม่ต่างจากหนูแฮมเตอร์ที่วิ่งวนอยู่ในวงล้อแห่งการประชุมออนไลน์ และงานที่เล็ดลอดเข้ามาในทุกซอกมุมของชีวิต ซึ่งส่งผลกระทบกับทั้งร่างกาย และจิตใจที่ขาดการดูแล เอาใจใส่อย่างเหมาะสม
วันนี้เราจะชวนมาดูวิธีที่องค์กรสามารถนนำไปปรับใช้ ไม่ว่าจะในด้านนโยบายหรือทำให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งจะสามารถช่วยให้พนักงานคืนสู่สมดุลของชีวิตตนเอง สิ่งที่องค์กรจะได้รับก็คือพนักงานที่มาทำงานด้วยพลังกายใจที่สมบูรณ์ และผลลัพท์ในเชิงธุรกิจที่คาดหวังอย่างยั่งยืน
Key Takeaways:
1) กระตุ้นการใช้ แพลตฟอร์มการจัดการโปรเจค และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกัน สำหรับงานที่ไม่ต้องการการโต้ตอบแบบเรียลไทม์
2) สนับสนุนพนักงานให้ disconnect จากงานหลังเลิกงาน
3) มุ่งเน้นประสิทธิภาพการประชุม โดยกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน และส่งเสริมการเตรียมการล่วงหน้า
4) เสนอตัวเลือกสำหรับตารางงานที่ยืดหยุ่น ซึ่งอนุญาตให้พนักงานปรับเวลาทำงานเพื่อรองรับความต้องการส่วนตัวและภาระหน้าที่ของครอบครัว
5) ผู้บริหารระดับสูงควรแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อนโยบายเหล่านี้ โดยการเคารพขอบเขต และหลีกเลี่ยงการประชุมที่ไม่จำเป็น
6) สนับสนุนการดูแลสุขภาพกาย จิตใจ และการจัดการความเครียดของพนักงาน
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
