ในโลกธุรกิจที่ทุกอย่างต้องเร็ว แข่งขันกันด้วยเวลาและประสิทธิภาพ เรามักคุ้นชินกับแนวคิดที่ว่า “ยิ่งมีทรัพยากรมากเท่าไหร่ ยิ่งใช้เวลาน้อยลงได้เท่านั้น” แต่คำถามคือ — วัฒนธรรมองค์กรสามารถเร่งรัดได้หรือไม่?
เราจะทุ่มงบ ลงโปรเจกต์ใหญ่ ใช้ทรัพยากรเต็มที่ แล้วหวังให้วัฒนธรรมองค์กร “สำเร็จเร็ว” ได้จริงหรือ?
✦ Key Takeaways:
- วัฒนธรรมองค์กรเร่งไม่ได้ เพราะเป็นเรื่องของ “คนกับคน”
→ วัฒนธรรมไม่ได้เกิดจากนโยบาย แต่เกิดจากพฤติกรรมซ้ำ ๆ ของผู้คนในองค์กร และการเปลี่ยนพฤติกรรมต้องใช้ “เวลา” “ความเข้าใจ” และ “ความตั้งใจ” - สามแรงขับเคลื่อนสำคัญที่จะทำให้วัฒนธรรมเกิดขึ้นจริง:
→ Awareness — ทุกคนต้องรู้ว่าเรากำลังจะสร้างอะไร และทำไมมันถึงสำคัญ
→ Desire — ความอยากมีส่วนร่วม ต้องเกิดจากภายใน ไม่ใช่แค่บอกให้ทำ
→ Adoption — การนำแนวคิดนั้นไปใช้จริงในงานประจำวัน จนกลายเป็นนิสัยองค์กร - วัฒนธรรมองค์กรจะเกิดขึ้นไม่ได้เลย หากขาด “ความจริงจัง” จากผู้นำ
→ มันไม่ใช่แค่แคมเปญ หรือกิจกรรมประจำปี แต่มันต้องฝังอยู่ในทุกการตัดสินใจ และพฤติกรรมของคนทั้งองค์กร
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
