ในองค์กรหลายแห่ง เราอาจเคยพบเจอผู้นำที่มีลักษณะแบบ “ME ME ME” – ผู้นำที่ทุกอย่างต้องเป็นไปตามความต้องการของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการประชุมที่ต้องเป็นผู้พูดมากที่สุด งานสังสรรค์ที่ต้องเป็นจุดสนใจ หรือการตัดสินใจทุกเรื่องที่ต้องผ่านตนเอง แม้จะไม่ใช่ความเชี่ยวชาญ ส่งผลให้วัฒนธรรมองค์กรค่อยๆ เปลี่ยนไป พนักงานไม่กล้าแสดงความคิดเห็น บรรยากาศการทำงานตึงเครียด และองค์กรพัฒนาช้าลงเพราะทุกอย่างต้องรอการตัดสินใจจากคนคนเดียว
✦ Key Takeaways:
- ผู้นำแบบ ME ME ME มักแสดงออกผ่านการต้องการเป็นจุดสนใจ ควบคุมทุกการตัดสินใจ และไม่เปิดรับความคิดเห็นที่แตกต่าง
- วัฒนธรรมองค์กรจะเปลี่ยนไป พนักงานไม่กล้าแสดงความคิดเห็น และบรรยากาศการทำงานตึงเครียด
- องค์กรจะสูญเสียคนเก่ง นวัตกรรมเกิดยาก และการพัฒนาองค์กรช้าลงเพราะทุกอย่างต้องรอการตัดสินใจจากคนเดียว
- การทำงานกับผู้นำแบบนี้ต้องเข้าใจจิตวิทยา รู้จักนำเสนองานอย่างชาญฉลาด และรักษาสมดุลระหว่างการปรับตัวกับการรักษาหลักการ
- สิ่งสำคัญคือการดูแลตัวเองและทีม ทั้งในเรื่องการจัดการความเครียด การพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และการรักษาจริยธรรมในการทำงาน
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
.
.
