กฎ 80/20 หรือที่รู้จักกันในชื่อ “กฎพาเรโต” (Pareto Principle) เป็นแนวคิดที่เน้นว่าผลลัพธ์ส่วนใหญ่ (80%) มักมาจากความพยายามหรือปัจจัยเพียงเล็กน้อย (20%) แนวคิดนี้มีการนำไปปรับใช้ในหลายบริบท ตั้งแต่การจัดการเวลาไปจนถึงการบริหารทรัพยากร และที่สำคัญยังสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อองค์กรต้องการสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและยั่งยืน การใช้หลัก 80/20 ช่วยให้องค์กรสามารถระบุปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมโดยรวมได้ ไม่ว่าจะเป็นพฤติกรรมของผู้นำ การสื่อสารภายใน หรือค่านิยมที่ขับเคลื่อนการทำงาน การโฟกัสที่ปัจจัยหลักเหล่านี้สามารถช่วยประหยัดทรัพยากร และเพิ่มความสำเร็จในระยะยาว
✦ Key Takeaways:
- โฟกัสที่พฤติกรรมและค่านิยมที่สำคัญที่สุด —การระบุและเสริมสร้างพฤติกรรมหรือค่านิยมขององค์กรที่มีผลกระทบมากที่สุด ช่วยให้ทีมสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ชัดเจนและมีทิศทาง
- สร้างผลกระทบผ่านผู้นำและพนักงานสำคัญ —เน้นการพัฒนาผู้นำและพนักงานที่มีอิทธิพลต่อทีม เพราะพวกเขาคือกลุ่ม 20% ที่สามารถส่งต่อวัฒนธรรมให้กับส่วนที่เหลือขององค์กร
- ลงทุนในกิจกรรมที่สร้างคุณค่ามากที่สุด —คัดเลือกกิจกรรมหรือโครงการที่ตอบโจทย์วัฒนธรรมองค์กร และมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่สิ่งเหล่านี้ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพสูงสุด
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
companyculture
corporateculture
organizationalculture
.
.
Post Views: 69