เมื่อวัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ การสื่อสารถูกทำลาย คนเริ่มเก็บความรู้สึก บางคนลาออก บางคนอยู่แต่ไม่ได้เต็มใจทำงาน… อย่าเพิ่งหมดหวังกำลังใจไปหากคุณกำลังอยู่ท่ามกลางวิ่งแวดล้อมเหล่านี้ EP 681 ชวนคุณผู้ฟังมารู้จัก 7 แนวทางที่ผู้นำสามารถใช้ปกป้องและสร้างวัฒนธรรมภายในทีมให้ดีขึ้นได้ ตั้งแต่การตั้งมาตรฐานภายในทีม การเป็น “เสาหลักรับแรง” กรองความกดดัน ไปจนถึงการทำให้ทีมเห็นคุณค่าในงานของตัวเอง
✦ Key Takeaways:
7 แนวทางปกป้องทีมจาก Toxic Culture:
- สร้างมาตรฐานภายในทีม ร่วมกันวางกฎการทำงานที่ชัดเจน ให้ทีมมีส่วนร่วมและ ownership
- เสริมพฤติกรรมที่ดีซ้ำๆ ยกย่องและแชร์พฤติกรรมที่ดีให้ทุกคนเห็น เป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นทำตาม
- ตรวจสอบตัวเองก่อน ผู้นำต้องมี self-awareness สูง ทำตามสิ่งที่พูด และยอมรับเมื่อผิดพลาด
- เป็นเสาหลักรับแรง กรองความกดดันและข้อมูลที่ไม่จำเป็น ให้ทีมโฟกัสสิ่งที่ควบคุมได้
- เชื่อมโยงงานกับภาพใหญ่ ทำให้ทีมเห็นความหมายและผลกระทบของงานที่ทำ
- สร้างพื้นที่ปลอดภัย จัดกิจกรรมนอกงาน สร้างความสัมพันธ์ ให้รู้สึกว่าไม่ได้สู้อยู่คนเดียว
- ทำ Stay Interviews เป็นประจำ อย่ารอให้คนลาออกแล้วค่อยถาม
A Cup of Culture
────
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
